A Közös Értékteremtés számunkra az üzleti tevékenység nélkülözhetetlen tényezője, amelynek lényege, hogy részvényeseink számára csak akkor tudunk hosszú távon értéket teremteni, ha a társadalom számára is értéket hozunk létre. Az Üzleti Alapelveink betartása nélkül azonban sem a környezeti fenntarthatóságot, sem a részvényeseink és a társadalom számára történő közös értékteremtést nem tudjuk megvalósítani.
Ebbe beletartozik mind a nemzetközi törvényeknek és a vonatkozó egyezményeknek, mind pedig a saját belső szabályzatunknak való megfelelés, amely gyakran túlmutat a törvény által előírt kötelezettségeink teljesítésén. Támogatjuk például az Emberi Jogok Egyetemes Nyilatkozatát (Universal Declaration of Human Rights, UDHR), amely az ENSZ Globális Megállapodásában foglalt Emberi Jogi Alapelvekre épül, vezérigazgatónk, Paul Bulcke pedig aláírója volt az UDRH 60. évfordulóján kiadott vezérigazgatói nyilatkozatnak az ENSZ Globális Megállapodása vonatkozásában.
Az ENSZ Globális Megállapodásával, a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (International Labour Organisation, ILO) Alapegyezményeivel, valamint más vonatkozó elvekkel kapcsolatos elkötelezettségeink részleteit A Nestlé Üzleti Alapelvei című, továbbá más kapcsolódó vállalati dokumentumok tartalmazzák, és ezen elkötelezettségek alkalmazását a vállalati CARE program, valamint belső auditoraink segítségével ellenőrizzük.
Ezen túlmenően üzleti tevékenységünk során a fenntarthatóság elvét tartjuk szem előtt, amely biztosítja, hogy környezetünk a jövő generációk számára is megmaradjon. A Nestlé számára a fenntartható fejlődés - a Brundtland-bizottság meghatározásával összhangban - olyan fejlődést jelent, amely “úgy elégíti ki a jelen szükségleteit, hogy közben nem veszélyezteti a következő generációk esélyeit saját szükségletei kielégítésére”.
A Közös Értékteremtés ugyanakkor túlmutat mind a törvények és szabályok betartásán, mind a fenntarthatóság elvén. Bármely olyan vállalkozás, amely hosszú távra tervezi működését, és stabil üzleti elveket követ, tevékenységein keresztül egyben értéket is létrehoz mind részvényesei, mind a társadalom számára. Így például munkahelyet biztosít a dolgozóknak, adójával támogatja a közszolgáltatásokat, és általánosságban véve hozzájárul a gazdaság növekedéséhez.
Azonban a Közös Értékteremtés még egy lépéssel tovább megy. Az ilyen alapelveket követő vállalat tudatosan átgondolja, hogy melyek azok a területek, amelyeken a) a részvényesek és a társadalom érdekei erősen összefonódnak, valamint amelyeken b) az értékteremtés mindkét fél számára optimálisan valósítható meg. Ennek eredményeként az ilyen vállalat mind tőke, mint emberi tehetség szempontjából azokba a területekbe fekteti be erőforrásait, amelyek a legnagyobb kölcsönös értékteremtési potenciált hordozzák, és keresi az együttműködési lehetőséget a társadalom érintett szereplőivel.
Mi a Nestlénél elvégeztük értékláncunk elemzését, és arra jutottunk, hogy a társadalom és a részvényeseink érdekeit egyaránt szolgáló legfontosabb területek: a táplálkozás, a vízgazdálkodás és a vidékfejlesztés (alapanyagok és beszállítók). Ezek a tevékenységek képezik üzleti stratégiánk magját, és ugyanakkor létfontosságúak azon országok lakói számára is, amelyekben tevékenykedünk.
Közös Értékteremtés Magyarországon: stratégiánk
A Nestlé Hungária Kft. célja, hogy a fenntarthatóság területén szektora vezető cégévé váljon Magyarországon, és tudásközponttá fejlődjön a Nestlé vállalatcsoportjában.
E cél érdekében 2008-ban átvilágítottuk CSR tevékenységeinket és megvizsgáltuk a fejlesztés lehetséges irányait és menetrendjét.
Az eredmények alapján négyéves fejlesztési terv készült, amely nemcsak a Nestlé külső és belső környezetének képviselőivel alakít ki együttműködést és párbeszédet, hanem gondoskodik
a transzparenciáról és a minél pontosabb mérésről is.
A 2009-2012-es terv kulcselemei közé tartozik:
Felelősségvállalási tevékenységünk fókuszai:
A Közös Értékteremtés területén a Nestlé négyéves gördülő tervezéssel dolgozik, azaz négyéves tervünket évente felülvizsgáljuk, aktualizáljuk